← → SPACE
INVESTOR DECK · مول المنصورة · 2026

In Lane
Bowling
Center

دراسة الجدوى الاستثمارية الكاملة · نيكست إيرا · مول المنصورة

Where Entertainment Meets Investment
حيث الترفيه يلتقي بعائد استثماري حقيقي
CAPEX 153.2M EGP 3,150 m² ROI 89.2% تراكمي Payback 42 شهر صافي ربح 136.7M / 3 سنوات
Executive Summary

ملخص الفرصة الاستثمارية

مركز ترفيه عائلي متكامل (FEC) في مول المنصورة — أحد أكبر مجمعات التسوق في دلتا مصر — يضم 10 خطوط بولينج + كارتنج كهربائي + أركيد 70+ لعبة + مطعم وكافيه + قاعة احتفالات.

مساحة إجمالية 3,150 م² على دورين (أرضي + ميزانين)
إجمالي استثمار 153.2M جنيه — معدات + تشطيبات + تجهيزات
صافي ربح 39.2M جنيه في السنة الأولى بهامش 43.5%
6 مصادر إيراد تضمن استقرار التدفق النقدي طوال العام
فترة استرداد 42 شهراً مع ROI تراكمي 89.2% / 3 سنوات
TOTAL 3-YEAR NET PROFIT
136.7M جنيه
صافي ربح تراكمي بعد جميع المصروفات والضرائب
إجمالي CAPEX
153.2M ج
صافي ربح سنة 1
39.2M ج
هامش الربح
43.5%
سنة 1
فترة الاسترداد
42 شهر
5 سنوات
ROI سنة 1
25.6%
على CAPEX
ROI تراكمي 3 سنوات
89.2%
إيرادات سنة 3
118.0M ج
نمو الإيرادات س1→2
+16.1%
Market Opportunity

لماذا المنصورة؟ لماذا الآن؟

01
شُح الـ FEC في الدلتا — لا يوجد مركز ترفيه عائلي متكامل بهذا الحجم في المنصورة أو الدلتا
02
6.5 مليون نسمة — محافظة الدقهلية بنسبة شباب عالية تحت 35 سنة
03
مول المنصورة — من أكبر وأحدث المجمعات التجارية في الدلتا
04
نمو 15%+ سنوياً — سوق الترفيه في مصر بعد جائحة كوفيد
05
Captive Audience — حركة المول = funnel طبيعي بلا تكاليف تسويق عالية
سكان الدقهلية
6.5M+
نسبة إشغال مستهدفة
40%
نمو سنوي الترفيه
15%+
منافسون مباشرون
صفر
TARGET DEMOGRAPHICS
عائلات (35-55 سنة)45%
شباب (18-35 سنة)35%
أطفال وطلاب20%
Competitive Analysis

تحليل المنافسة

Competitive Advantage
المشروع بولينج كارتنج أركيد F&B Sacoa الموقع المساحة
★ In Lane Bowling Center70+مول المنصورة3,150 م²
سينما / ترفيه عاديمحدودمتنوعصغير
بولينج منفرد قائممحدودمتنوعصغير
FEC القاهرة (مرجع)مولات3,000+
🎯 الميزة التنافسية
الجمع بين 3 أنشطة رئيسية في مكان واحد لا يتوفر في المنصورة
📍 الموقع الاستراتيجي
مول قائم بحركة زوار يومية = قاعدة عملاء مضمونة
💳 نظام Sacoa RFID
يرفع متوسط الإنفاق +25% ويقلل التسرب
Project Overview

تصور المشروع

3 أنشطة ترفيهية رئيسية + مطعم وكافيه + قاعة احتفالات تعمل بتآزر لزيادة متوسط إنفاق الزائر

🎳
بولينج — 10 Lanes
QubicaAMF / Brunswick · تسجيل رقمي
~520 m²
🏎️
كارتنج كهربائي
مضمار داخلي · عربات بالغين وأطفال
~1,500 m²
🎮
أركيد — 70+ لعبة
Sacoa RFID · VR · Redemption · Sports
~550 m²
🍕
مطبخ وكافيه
بيتزا + برجر + مشروبات + قهوة
~85 m²
🎉
قاعة احتفالات
أعياد ميلاد + حفلات خاصة
~80 m²
Floor Plan

توزيع المساحات

3,150 م² إجمالي · مضمار الكارتنج هو الأكبر بنسبة 47.6% من المساحة الأرضية

GROUND FLOOR LAYOUT
🏎️ مضمار الكارتنج — 1,500 م² (47.6%)
🎳 بولينج 10 Lanes — 520 م²
🎮
ألعاب
🍕 F&B
🎉 Party
🏢 Admin
GROUND FLOOR · 2,400 m²
🎮 أركيد ميزانين — 750 م²
3,150
م² إجمالي المساحة
Revenue Model

مصادر الإيرادات

6 مصادر إيراد تعمل بالتزامن لتحقيق تدفق نقدي مستمر

🏎️
49.4%
كارتنج
32.4M ج
🎳
24.7%
بولينج
16.2M ج
🎮
15.4%
أركيد
10.1M ج
🍕
7.7%
كافيه
5.1M ج
🎉
1.6%
حفلات
1.1M ج
🎒
1.2%
رحلات
0.8M ج
Profit Drivers

محركات الربحية

المساهمة النسبية لكل مصدر إيراد + توزيع الـ MIX في السنة الأولى

MIX · YEAR 1 · 90.2M EGP
49.4%
كارتنج — أعلى مساهم
24.7%
بولينج — نشاط رئيسي
15.4%
أركيد — 70+ لعبة
10.5%
كافيه + حفلات
GROSS MARGIN BY SOURCE
أركيد
70%
كارتنج
60%
حفلات
65%
بولينج
55%
كافيه
45%
نظام Sacoa RFID
يرفع متوسط الإنفاق +25% عبر Upselling تلقائي وعروض ذكية بين الألعاب
Revenue Per Visitor

متوسط إنفاق الزائر

505 ج
متوسط الإنفاق الإجمالي / زائر / زيارة
🎳
بولينج
لاعب / ساعة
200 ج
55%
🏎️
كارتنج
جولة واحدة
400 ج
60%
🎮
أركيد
متوسط الزيارة
150 ج
70%
🍕
كافيه
متوسط الوجبة
100 ج
45%
🎉
حفلة ميلاد
حزمة واحدة
500 ج
65%
Customer Journey

قمع التحويل

~16%
من زوار المول يتحولون لعملاء In Lane

كل مرحلة من قمع التحويل بنسبتها وعدد الزوار اليومي

زوار المول الإجمالي~2,000/يوم
يدخلون In Lane~322/يوم (16%)
يلعبون نشاطاً~180/يوم
يأكلون في الكافيه~48/يوم
حجوزات VIP / حفلات~4/يوم
نظام Sacoa RFID
يرفع متوسط الإنفاق +25% عبر الـ Upselling التلقائي والعروض الذكية بين الألعاب
Seasonality

الموسمية وتوزيع الإيرادات

12-Month · Year 1
5.44M
يون
🔥
5.48M
يول
🔥
5.48M
أغس
🔥
5.64M
سبت
📚
5.64M
أكت
📚
5.64M
نوف
🎒
5.44M
ديس
🎄
4.93M
يناير
🌙
5.18M
فبر
🌙
5.25M
مارس
🌸
5.54M
أبريل
🎒
4.97M
مايو
📝
موسم مرتفع (ذروة)
موسم متوسط
موسم منخفض
أعلى شهر
5.64M ج
أدنى شهر
4.93M ج
مواسم الذروة
31% من السنة
تذبذب موسمي
14%
Capital Expenditure

إجمالي الاستثمار

153.2M
جنيه مصري · سعر صرف 50.75
01
معدات بولينج
22.0%
33.7M
02
ألعاب أركيد
18.4%
28.2M
03
معدات كارتنج
17.2%
26.3M
04
تكييف LG VRF
14.7%
22.5M
05
كهرباء وميكانيكا
6.2%
9.4M
06
مدني وأرضيات
5.4%
8.3M
07
إضاءة
3.7%
5.7M
08
بطاقات Sacoa
3.5%
5.4M
09
بنود أخرى (7)
8.9%
13.7M
15
بنداً
Breakdown

تفصيل الـ 15 بند الاستثماري

TOTAL · 153.2M EGP
معدات بولينج
33.7M ج
ألعاب أركيد
28.2M ج
معدات كارتنج
26.3M ج
تكييف LG VRF
22.5M ج
كهرباء وميكانيكا
9.4M ج
مدني وأرضيات
8.3M ج
إضاءة
5.7M ج
Sacoa بطاقات
5.4M ج
التزامات المول
3.8M ج
ما قبل الافتتاح
2.1M ج
أثاث وFF&E
2.0M ج
بياض ودهانات
1.9M ج
حديد وكاونترات
1.6M ج
لافتات وبراندنج
1.3M ج
IT وبرامج
1.0M ج
Use of Funds

توزيع الاستثمار

TOTAL · 153.2M EGP
معدات وأجهزة — بولينج + كارتنج + أركيد
57.6% · 88.2M
QubicaAMF + كارتنج كهربائي + 70+ لعبة أركيد
أنظمة ميكانيكية وكهربائية
20.9% · 32.0M
كهرباء + تكييف LG VRF + سباكة + فاير أرم
أعمال مدنية وتشطيبات
12.2% · 18.7M
مدني + بياض + إضاءة + حديد + لافتات
Sacoa + IT وبرامج
4.2% · 6.4M
نظام RFID + IT + شاشات + برمجيات
ما قبل الافتتاح والالتزامات
5.1% · 7.9M
تراخيص + تسويق + التزامات المول + أثاث
5
فئات إنفاق
15
بنداً تفصيلياً
57.6%
في معدات مولّدة
153.2M
جنيه إجمالي
INVESTMENT MIX
معدات
MEP
مدني
IT
أخرى
📌 ملاحظة للمستثمر
57.6% من الاستثمار في معدات مولّدة للإيراد مباشرة — أصول قابلة للتقييم وإعادة البيع
Key Assumptions

الافتراضات الأساسية للدراسة

Conservative Scenario
التشغيل والإشغال
نسبة الإشغال (محافظ)40%
ساعات تشغيل يومياً15 ساعة
أيام التشغيل شهرياً30 يوم
بداية التشغيليونيو 2027
أسعار الدخول
سعر جيم البولينج200 ج / لاعب
سعر جولة الكارتنج400 ج / جولة
إنفاق أركيد / زائر150 ج
متوسط كافيه100 ج
مصروفات شهرية
رواتب وموظفين300,000 ج
كهرباء ومياه120,000 ج
صيانة100,000 ج
تسويق150,000 ج
ضرائب ورسوم
VAT14%
ضريبة ملاهٍ20%
Revenue Share المول18%
صيانة المول81,000 ج/شهر
البولينج
عدد الخطوط10 lanes
لاعبون / خط / ساعة6 لاعبين
إيرادات سنوية16.2M ج
هامش ربح~55%
الكارتنج والأركيد
عربات كارتنج10 عربات
زوار أركيد / شهر9,000 زائر
إيرادات كارتنج/سنة32.4M ج
نظام إدارةSacoa RFID
Profit & Loss

الأداء المالي · 3 سنوات

Year-over-Year Analysis
YEAR · 2027
90.2M ج
إجمالي المبيعات
صافي الربح39.2M ج
هامش الربح43.5%
ROI على CAPEX25.6%
نمو الإيرادات
إجمالي المصروفات39.0M ج
مصروفاتهامش 43.5%
⭐ Best Growth
YEAR · 2028
104.8M ج
إجمالي المبيعات
صافي الربح46.1M ج
هامش الربح44.0%
ROI على CAPEX30.1%
نمو الإيرادات+16.1%
إجمالي المصروفات44.8M ج
مصروفاتهامش 44.0%
YEAR · 2029
118.0M ج
إجمالي المبيعات
صافي الربح51.3M ج
هامش الربح43.5%
ROI على CAPEX33.5%
نمو الإيرادات+12.6%
إجمالي المصروفات51.0M ج
مصروفاتهامش 43.5%
TOTAL REVENUE
إجمالي إيرادات 3 سنوات
313.0M
جنيه مصري · Cumulative Sales
NET PROFIT
إجمالي صافي ربح 3 سنوات
136.7M
جنيه مصري · Cumulative Net
AVG MARGIN
متوسط هامش الربح
43.7%
متوسط 3 سنوات · Strong
CUMULATIVE ROI
العائد التراكمي
89.2%
على CAPEX · في 3 سنوات

التدفق النقدي الشهري

يونيويوليوأغسطسسبتمبرأكتوبرنوفمبرديسمبرينايرفبرايرمارسأبريلمايو
Break-Even Analysis

نقطة التعادل

18% إشغال فقط
18%
نقطة التعادل
~145
زائر/يوم
3.25M
ج/شهر للتعادل
22%
هامش أمان
⚠ خسارة — أقل من 18% أقل من 145 زائر/يوم
◉ نقطة التعادل — 18% 145 زائر · 3.25M ج/شهر
✓ الهدف — 40% 322 زائر · 5.45M ج/شهر
★ متفائل — 55% 443 زائر · 7.52M ج/شهر
BREAK-EVEN CHART
0 2M 4M 6M 0% 18% 30% 40% 55% 3.25M Break-Even 18% الهدف 40% إيرادات مصروفات ثابتة Break-Even
Return on Investment

مؤشرات العائد

0% 100% 50%
89.2%
ROI تراكمي · 3 سنوات
فترة الاسترداد — 42 شهراً من الافتتاح
012م24م36م48م60م+
صافي ربح سنة 1
39.2M ج
صافي ربح سنة 2
46.1M ج
صافي ربح سنة 3
51.3M ج
إجمالي ربح 3 سنوات
136.7M ج
هامش ربح متوسط
43.7%
نقطة التعادل
18% إشغال
ROI سنة 1
25.6%
ROI سنة 2
30.1%
Sensitivity Analysis

تحليل الحساسية — 3 سيناريوهات

السيناريو الإشغال إيرادات س1 صافي ربح س1 هامش الربح الاسترداد
متفائل
70% إشغال
70% 114.8M ج 54.0M ج 47.0% 34 شهر
أساسي ★
55% إشغال
55% 90.2M ج 39.2M ج 43.5% 42 شهر
محافظ
35% إشغال
35% 57.4M ج 18.4M ج 32.0% 54 شهر
✦ متفائل
تسويق قوي قبل الافتتاح + موسم صيفي مرتفع + اتفاقيات مدارس
★ الأساسي
الافتراضات الحالية — 55% إشغال في مول المنصورة القائم
▲ محافظ
حتى في هذا السيناريو المشروع مربح — Break-Even 18% فقط
نقطة التعادل: 18% فقط من الإشغال لتغطية جميع المصروفات التشغيلية — هامش أمان واسع جداً
Risk Management

مصفوفة المخاطر

تأخر التركيب والتجهيز
متوسط
تأخير الموردين أو مشاكل الاستيراد قد يؤخر الافتتاح
✓ عقود مع غرامات تأخير + خطة بديلة لموردين محليين
انخفاض نسبة الإشغال
مرتفع
إشغال أقل من 30% في الأشهر الأولى
✓ حملة تسويق 3 أشهر قبل الافتتاح + عروض تجريبية
تقلب سعر الصرف
متوسط
معدات بالدولار — ارتفاع الدولار يرفع تكاليف الصيانة
✓ شراء قطع غيار مبكراً + احتياطي بالدولار
منافسة مستقبلية
منخفض
دخول منافس في المنطقة بعد نجاح المشروع
✓ بناء علامة تجارية + برنامج ولاء + عقود طويلة
أعطال المعدات
متوسط
توقف بولينج أو كارتنج بشكل غير متوقع
✓ عقد صيانة موردين + فريق داخلي + تأمين شامل
تغيير اشتراطات المول
منخفض
رفع نسبة الإيجار بعد نجاح المشروع
✓ عقد يثبت الشروط 5 سنوات قبل الافتتاح
Project Timeline

الجدول الزمني للمشروع

يوليو 2026 — بداية التنفيذ
يناير 2027 — الافتتاح
يوليو 2026
بداية التشطيب
إغلاق التمويل + توقيع عقود المعدات
أغسطس 2026
أعمال مدنية + MEP
مدني + كهرباء + تكييف + سباكة
سبتمبر 2026
توريد المعدات
QubicaAMF + كارتنج + أركيد
أكتوبر 2026
تركيب رئيسي
بولينج + كارتنج + تشطيبات نهائية
نوفمبر 2026
Sacoa + IT
ربط الشبكة + تدريب الفريق
ديسمبر 2026
Soft Launch
تشغيل تجريبي مع الجمهور
يناير 2027
🎳 الافتتاح
Grand Opening · مول المنصورة
المرحلة 1
يوليو–أغسطس
المرحلة 2
سبتمبر–أكتوبر
المرحلة 3
نوفمبر
Soft Launch
ديسمبر
🎳 افتتاح
يناير 2027
6 أشهر
مدة التشييد
يوليو 2026
بداية التنفيذ
يناير 2027
الافتتاح
42 شهر
استرداد الاستثمار
89.2%
ROI تراكمي
25.6%
ROI سنة 1
Success Factors

عوامل النجاح

01
📍
الموقع والـ Captive Audience
حركة المول تعمل كـ funnel طبيعي بلا تكاليف تسويق عالية
02
🎯
تنوع مصادر الإيراد
6 مصادر تحمي من انخفاض أي نشاط منفرد
03
💳
نظام Sacoa RFID
يرفع متوسط الإنفاق +25% ويوفر بيانات دقيقة لقرارات التشغيل
04
📢
التسويق والافتتاح
Grand Opening مع Influencers يبني قاعدة عملاء ضخمة
05
🛡️
احتكار السوق
الدخول المبكر يبني barrier to entry قوي لأي منافس
06
📊
خبرة نيكست إيرا
80+ سنة خبرة مجمعة + 5 مشاريع FEC منفذة في مصر
Leadership Team

من يقف خلف المشروع

83+ سنة خبرة مجمعة
MA
م. محمد أبو الغيط
CEO & Founder
الرئيس التنفيذي والمؤسس
خبرة تشغيلية تتجاوز 26 عاماً في صناعة البولينج، قاد عمليات أكبر صالات بولينج في المملكة العربية السعودية ومصر — مع علاقات تعاقدية مباشرة مع QubicaAMF و Brunswick.
26+
سنة خبرة تشغيلية في البولينج
2
دول رئيسية: السعودية ومصر
M+
ملايين زائر تمت خدمتهم سنوياً
Bowling OperationsQubicaAMF PartnerKSA · Egypt
AF
م. أحمد فاروق
Co-Founder
الشريك المؤسس
27 عاماً في تشغيل البولينج وألعاب الأركيد بدول الخليج ومصر. متخصص في توريد الألعاب وتركيب أنظمة Sacoa RFID وتحسين mix الإيرادات لمراكز الترفيه.
27+
سنة في الأركيد والبولينج
Sacoa
متخصص أنظمة RFID
70+
لعبة محسّنة لكل مشروع
Arcade OperationsSacoa RFIDGulf · Egypt
MJ
م. مريم الجاوني
Co-Founder
الشريك المؤسس
خبرة 30 عاماً في إدارة وتشغيل مراكز الترفيه العائلية (FEC) في دبي والقاهرة. متخصصة في التخطيط المالي والتشغيلي وإطلاق مشاريع جديدة من الصفر للربحية.
30+
سنة في صناعة الـ FEC
UAE+EG
دبي القاهرة الإسكندرية
5+
مشاريع FEC مُدارة بالكامل
FEC StrategyProject LaunchUAE · Egypt
83+
سنة خبرة تراكمية
7+
مشاريع FEC منفذة
4
دول تشغيل
M+
زائر سنوياً
🌐 nextera-egy.com ↗
Executing Partner

Next ERA · نيكست إيرا

شريك متكامل في تصميم وتنفيذ وتشغيل مراكز الترفيه العائلية — 7+ مشاريع منفذة في 4 دول بخبرة تتجاوز 30 عاماً.
Next ERA
30+
سنة خبرة
7+
مشروع منفذ
4
دول
6
خدمات
OUR SERVICES
01
Layout & Design
تخطيط وتصميم المشروع · floor plan + games mix
02
Supplier Management
استيراد وتفاوض مع الموردين + ضمان الجودة
03
Project Execution
تنفيذ كامل · مدني + تشطيبات + تركيبات
04
Systems Setup
Sacoa + IT + MEP + كهرباء وشبكات
05
Operations Training
تدريب الفريق وإعداد الإجراءات التشغيلية
06
Ongoing Support
دعم مستمر · تقارير + تحسين + صيانة
🇸🇦 KSA · 2 PROJECTS
🇸🇦
InLane KSA — الرياض
Riyadh · المملكة العربية السعودية
RUH
🇸🇦
InLane KSA — جدة
Jeddah · المملكة العربية السعودية
JED
WHY NEXT ERA?
الوحيدون في مصر المتخصصون في الـ FEC المتكامل
شراكات مع أكبر موردي البولينج عالمياً (QubicaAMF · Brunswick)
تاريخ مُثبت في 4 دول مختلفة (مصر · السعودية · الإمارات · الخليج)
فريق تشغيلي بخبرة 83+ سنة مجمعة
🇸🇦 InLane KSA · Project Gallery

معرض مشاريع المملكة العربية السعودية

رؤية تصميمية واقعية لمراكز Captain Leo Bowling — الرياض وجدة
28 RENDERS · 2 CITIES
Bowling Wall Mural
KSA · 01 · Bowling Wall Mural
جدارية البولينج · One Shot Total Blast
Bowling Lanes Wide
KSA · 08 · Bowling Lanes Wide
صالة البولينج · لقطة شاملة
Bowling Lobby
KSA · 12 · Bowling Lobby
لوبي البولينج + UFO
Bowling Arch Gate
KSA · 15 · Bowling Arch Gate
بوابة البولينج · ديكور Sci-Fi
Arcade Overview
KSA · 23 · Arcade Overview
منظر شامل للأركيد
Wide Panoramic
KSA · 24 · Wide Panoramic
بانوراما الصالة الكاملة
Bowling Wall Mural
جدارية البولينج · One Shot Total Blast
Mini Football Court
مضمار كرة قدم نيون
Bowling & Burger Bar
منطقة الطعام · Bowling & Burger
Indoor Games Hall
هوكي + Shuffleboard + ألعاب
Karaoke Lounge VR
غرفة كاراوكي + VR Theatre
VR Racing Theatre
صالة VR موتو رايدر
Karting Simulator
محاكي مضمار الكارتنج
Bowling Lanes Wide
صالة البولينج · لقطة شاملة
Bowling Central Area
منطقة البولينج المركزية
Welcome Entrance
بوابة الاستقبال · Captain Leo
Arcade Walkway
ممر الألعاب الإلكترونية
Bowling Lobby
لوبي البولينج + UFO
Front Entrance
الواجهة الأمامية للمركز
Reception Counter
مكتب الاستقبال · ديكور Sci-Fi
Bowling Arch Gate
بوابة البولينج · ديكور Sci-Fi
Super Grid Dance
حائط الرقص التفاعلي
Reception Desk + Boxing
مكتب الاستقبال + بوكس أركيد
Cafe & Burger Menu
الكافيه · منيو البرجر
Drinks Bar Krombacher
بار المشروبات والثلاجات
Plug & Power Up
ممر الـ VR · Plug In Power Up
Pool Tables Hall
منطقة البلياردو · Pocket Like a Pro
Billiards Top View
صالة البلياردو · لقطة من فوق
Arcade Overview
منظر شامل للأركيد
Wide Panoramic
بانوراما الصالة الكاملة
UFO Display
تصميم الـ UFO المركزي
Bowling Lanes Detail
صالة البولينج · لقطة قريبة
Lounge & Bar
منطقة الجلوس + بار
Bowling Hall Center
المنطقة المركزية للبولينج
Strategic Partners

شركاؤنا الاستراتيجيون

مجمعات التسوق والوجهات الترفيهية الكبرى — شراكات تُثبت مصداقية نيكست إيرا

Next ERA
Investment Ask

طلب الاستثمار

153.2M
جنيه مصري — إجمالي الاستثمار المطلوب
معدات وأجهزة88.2M ج · 57.6%
أنظمة ميكانيكية وكهربائية32.0M ج · 20.9%
أعمال مدنية وتشطيبات18.7M ج · 12.2%
Sacoa + IT + أثاث8.4M ج · 5.4%
ما قبل الافتتاح + احتياطي6.0M ج · 3.9%
صافي ربح سنة 1
39.2M ج
25.6% ROI على CAPEX
صافي ربح سنة 2
46.1M ج
+16.1% نمو
صافي ربح سنة 3
51.3M ج
+12.6% نمو
إجمالي العائد 3 سنوات
136.7M ج
89.2% ROI تراكمي
فترة الاسترداد
42 شهراً
3.5 سنة من الافتتاح
Exit Strategy

استراتيجية الخروج

3 مسارات واضحة تضمن للمستثمر سيولة مناسبة في التوقيت المثالي

🤝
بيع حصة لشريك استراتيجي
بعد 3 سنوات ربحية — جذب مستثمر FEC أو مجموعة مولات
تقييم: 200-280M ج
🏪
فرنشايز المفهوم
تحويل In Lane لبراند مصري مرخص مع royalty fees مستمرة
Brand Value: 50M+ ج
📈
بيع المشروع كاملاً
بعد 5 سنوات بمضاعف 8-10x EBITDA
تقييم متوقع: 350M+ ج
Exit Timeline

الجدول الزمني

معالم رئيسية من الافتتاح حتى نقطة الخروج المثلى

2027
أول سنة ربحية كاملة — ROI 25.6%
2028
استقرار التشغيل — فتح محادثات شراكة
2029
استرداد رأس المال — نقطة الخروج المثلى
2030+
بيع بمضاعف 8-10x أو توسع فرنشايز
التقييم المتوقع (سنة 5)
8–10x
مضاعف EBITDA
350M+
تقييم (جنيه)
In Lane Bowling Center · Investment Summary · 2026

استثمار بعائد
حقيقي وقابل للقياس

السيناريو الأساسي محافظ · Break-Even عند 18% فقط · السوق غير مشبع

153.2M
CAPEX (EGP)
90.2M
إيرادات س1
313M
إيرادات 3 سنوات
136.7M
صافي ربح
89.2%
ROI تراكمي
42m
استرداد
InLane
NextERA
Mall

نيكست إيرا · مول المنصورة · 2026–2029 · CONFIDENTIAL